試點以來，無為先后出臺了《關于進一步深化干部人事制度改革若干意見》和《干部選拔任用工作規程》以及18個配套辦法，先后按照程序公開對50個崗位推薦提名了152名人選。干部群眾對縣委用人的滿意率連續兩年達到91%以上，提拔人選最低滿意率達77%。

“如今在無為，干部由過去‘追逐伯樂’，變成了‘賽場爭勝’，初步形成了風清氣正、爭先創優的好氛圍。”無為原政協副主席曹萬宏說。

追求進步心態怎么變

“不再感恩某個領導的提攜，只要干好了，不找人也行”

“經過這么多程序后，不再感恩某領導個人的提攜，明白對工作一貫負責更重要。”2008年8月底，全縣各完全中學副科、教育局副科以上干部無記名投票，時任無為縣中學總務處長巫先景第一次參加“海推”，最終在縣委常委會差額票決后，走上副校長崗位。

不同的方式帶來不同的效果。“原來提副校長是教育局拿方案，經宣傳部長、組織部長同意，上縣委常委會研究，總是不停有人找，這次一點雜音都沒了。”縣教育局長趙家貴感慨。

“以往是一個人或幾個人決定命運，自然有人想走捷徑，常有‘黑馬’殺出，現在幾率小了。上的人理直氣壯，沒上的心平氣和。”全塘鎮黨委副書記、人大主席趙成付戲稱，自己就有兩次在縣委常委會上票決當“綠葉”的經歷。

2007年和2008年，趙成付兩次作為“鄉鎮黨委書記、鎮長”一職的人選進入最后一關。“臨門一腳不行不是輸。我也合格，只是僧多粥少。”

“只要用心工作，干好了，不找人也行。”縣建設局副局長黃萬平說。2007年，任商務辦主任5年的黃萬平，在組建商務局時曾托關系向組織要求擔任副局長或者換個崗位，因業績不突出沒有得到認可，任商務局黨組成員。去年黃萬平被抽到城市建設一線工作，業績突出，“程序”將他“重用”到了現在的崗位上。

“原來在無為，書記難當。”曾長期在縣委辦公室工作的曹萬宏回憶，“你找處長，我找廳長，他找部長，為進步找人之風很盛，找得縣委書記沒辦法干，以致無為干部一度嚴重超職數配備。”

“剛任縣委書記，也有方方面面找來的關系，現在沒有人找了。你問上面有人打招呼怎么辦？無為是試點，優秀的自然會上來，不優秀我書記也沒辦法，大家都能理解。”周勇坦誠地說，“如果縣委書記都能自覺按程序，走群眾路線，搞民主集中，選人用人陽光操作，就不會出現大的偏差，就會得到方方面面的支持。”