三、建立健全選用能人機制，確立“以發(fā)展論英雄、憑實績用干部”的用人導(dǎo)向

用人導(dǎo)向是最重要的導(dǎo)向。用了干事創(chuàng)業(yè)的干部，大家就會爭著干事業(yè)、促發(fā)展；用了碌碌無為的干部，大家就不會把心思放在工作上。要堅持把干事創(chuàng)業(yè)作為選用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，在干事創(chuàng)業(yè)中的實踐中培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用干事創(chuàng)業(yè)的干部。一是要堅持憑能力和實績用人。要把干事創(chuàng)業(yè)的實績作為選用干部的重要依據(jù)，在堅持干部選用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，不僅重民意指標(biāo)，更要重實績指標(biāo)。要把干部的能力特別是創(chuàng)新能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力放在突出位置，對能力出眾的干部，努力沖破“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統(tǒng)觀念的束縛，該放手的放手，該破格的破格。二是要加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。嚴(yán)格實行公開選拔、競爭上崗、任期公示、任職試用期等制度，加強對干部推薦、提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，充分發(fā)揚民主，切實把好用人關(guān)，真正把有能力、有作為的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，把庸者懶者拒之門外。三是要完善干部考核評價標(biāo)準(zhǔn)。支持干事創(chuàng)業(yè)的干部，客觀公正地評價干部是前提。能否對干部作出準(zhǔn)確評價又取決于是否建立起科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)。要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，認(rèn)真研究和建立科學(xué)合理的干部實績考核評價標(biāo)準(zhǔn)，真正把干部實績考細(xì)、考實、考準(zhǔn)，全面掌握干部的工作實績，防止空談?wù)呷∏桑蛔寣嵏烧叱蕴潯?/p>

四、建立健全作風(fēng)建設(shè)保障機制，建設(shè)一支“務(wù)實型、實干型”干部隊伍

干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃不濃，關(guān)鍵是看黨員干部的作風(fēng)實不實。為此，要始終堅持把干部作風(fēng)建設(shè)放在重要位置，加強全國黨員干部作風(fēng)建設(shè)，大力樹立和弘揚敢闖敢試、求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)。一是要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展是第一要義。要創(chuàng)新思維模式，在發(fā)展上鼓勵八仙過海、各顯神通。只要是符合“三個有利于”，只要是為了發(fā)展，只要為了富民，就要放開手腳大膽干、馬上干。要大力弘揚敢為天下先的精神，鼓勵干部群眾在創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)上狠下功夫，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維、習(xí)慣和做法，敢于挑戰(zhàn)未知的世界，敢做別人未做之事，敢做別人畏做之事，使第一個“吃螃蟹”的人多起來，努力形成“敢想、敢干、敢闖、敢負(fù)責(zé)”的社會氛圍。二是要大力推進(jìn)行政服務(wù)提質(zhì)提速。要充分利用“兩型社會”建設(shè)的機遇，把先行先試這個改革權(quán)用活用好，加快推進(jìn)行政審批“流程再造”。要進(jìn)一步完善“兩集中一代辦”行政審批服務(wù)機制，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行“只要你來干，手續(xù)我來辦”的承諾。要切實加強行政效能監(jiān)察，以監(jiān)督檢查提高行政效率，以監(jiān)督檢查推動服務(wù)提速，促使干部轉(zhuǎn)變?nèi)烁∮谑隆⑾麡O應(yīng)付的散漫作風(fēng)，改變慢慢騰騰、四平八穩(wěn)的工作方式。三是要切實克服形式主義、官僚主義。各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、抓工作、辦事情，要少琢磨上面知道不知道，多考慮群眾需要不需要；定計劃、交任務(wù)、提要求，少琢磨對自己有利或無利，多考慮群眾同意不同意；一定要多做事，不作秀，不搞形式主義，不搞形象工程。要用好調(diào)查研究這個法寶，多到最困難的地方去，多到群眾意見多、矛盾多的地方去，多到工作推不動的地方去。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭幫助群眾解決問題，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，對一些難點、焦點、熱點問題，真正做到親自發(fā)現(xiàn)、親自協(xié)調(diào)、親自解決，用實實在在的付出，求得實實在在的成效。