提高黨的執政能力，必須要提高各級領導干部的領導方法和領導藝術。作為一名領導干部，不僅要掌握基本的領導方法，而且要有高超的領導藝術，這樣才能創造性地完成各項領導任務，達到預期目的。最近，反復研讀“凡事預則立，不預則廢”這句話，感到這句話對提高領導藝術有很深刻的借鑒意義，把這句話延伸開去，“凡事勤則立，不勤則廢”，“凡事實則立，不實則廢”，都可以作為提高領導藝術應把握的原則。

凡事預則立，不預則廢。這句話出自《禮記·中庸》，完整記載是：“凡事預則立，不預則廢；言前定，則不亂；事前定，則不困；行前定，則不疚；道前定，則不窮。”毛澤東同志在引用這句名言時說：“凡事預則立，不預則廢。沒有事先的計劃和準備，就不能獲得戰爭的勝利。”我們做工作也是這樣，如果“不預”，沒有計劃，工作就沒有方向，無章可循，造成工作的盲目性和盲從性。如果“有預”，就會胸有成竹，按計劃腳踏實地地進行，工作就會事半功倍。作為領導干部，要干好一件工作，就要“有預”。

一要有戰略思維。黨的十六大第一次把“戰略思維”寫進了黨代會報告中，并指出“各級黨委和領導干部要不辱使命、不負重托，必須以寬廣的眼界觀察世界，正確把握時代發展的要求，善于進行理論思維和戰略思維，不斷提高科學判斷形勢的能力。”按照這一要求，各級領導干部要站在全局的高度分析問題，不能就事論事、簡單化；要用發展的、聯系的觀點看問題，正確看待發展過程中出現的各種困難，不能被困難嚇倒。要面對現實，查清困難的原因、性質，提出解決困難的有效措施，無論何時何地，都要充滿干好工作的信心和決心。

二要論證利弊。“胸無全局者，不足以謀一域。”領導干部必須胸中有全局，善于綜合分析、權衡工作。對每一項工作都要論證利弊與得失，只要是利大于弊、得大于失的事情就要堅定不移地去做；只要有利于發展、有利于改善干部群眾生產生活條件的，就要大膽去做，決不能因為照顧個別情況而影響整個工作大局。特別在事關一個地區、一個部門長遠發展的重大問題上，要善于深謀遠慮，具有戰略頭腦和科學的思維，做好分析、比較、鑒別和論證等項工作，在錯綜復雜的情況下，辨別事物的本質和方向，多方聽取意見，多謀善斷，在既定方案中好中選優，使決策更加科學。