喜歡旅游的人，大多碰到過這樣的經歷：本是來賞景的，卻總被帶去購物。在景點呆的時間很緊張，在購物點的時間卻很充裕。賞景常自費，購物常挨宰。心有憤懣，卻又莫之奈何。

讓游客感覺不爽的，是導游在作祟。然而，當人們指責導游“心太黑”時，導游卻叫苦不迭：基本工資少得可憐，有的干脆就是零，收入全靠景點、購物點的“返點”，不在這上面花點心思，生計都成問題。

似乎是為了緩和導游和游客之間的矛盾，一項新的規定將在深圳試水。深圳即將出臺的導游薪酬制度改革試行方案明確規定，允許導游合理加收導游服務費，即通常所謂的小費。據聞這在全國開了先例。

“小費轉正”，這辦法聽起來不錯。導游有了小費，收入有了保障，就不會動歪心思，就會“全心全意”為游客服務。游客少了“被購物”“被自費”的干擾，玩得開心又舒心，抬頭瞅見人家導游挺辛苦、不容易，一感動就付點小費，豈不兩全其美？

然而，這極有可能是一廂情愿。

支付小費，在國外很普遍，在中國還有點稀奇。國情不同，文化有異，導游薪酬制度引入小費機制，極有可能面臨著尷尬的現實。國人普遍無付費習慣，如何推動？如果遵循自愿原則，那么在鮮有人付費的情況下，導游就沒什么收入，其結果就容易使此項制度規定形同虛設。如果遵循強制原則，那么游客就有意見要提，付小費也會失去其本來意義。

即使中國在付小費的制度與文化層面都與國外接軌一把，也不見得就能如制度設計者所愿。付小費只是解決導游薪酬過低問題，使導游少動歪心思，很難保證導游能獲得較高收入。這就使導游薪酬難以產生有效的激勵機制，提高服務質量的內在動力并不足。

或許，一個比規定付小費更為現實的問題是，如何使導游的基本薪酬有制度保障。這需要科學考量，要體現一種收入分配上的公平，一種收入上的尊嚴。有了公平保障，才談得上通過小費或是其他形式來體現效率，也就是和現在事業單位的績效工資相類似，使導游收入比較體面。

解決了導游收入的尊嚴問題，才有可能形成雙贏的局面——服務者愿意提高優質服務，客人愿意為此付費。如果這個基本薪酬問題不首先解決，而只是明確規定收小費，就無異于把原有的導游和游客之間的潛在矛盾糾紛打包，以游客付小費的方式贖回導游的基本規范服務，其結果只會產生更多的矛盾糾紛。