原個(gè)舊市建設(shè)局局長(zhǎng)、規(guī)劃局局長(zhǎng)、個(gè)舊市政府副調(diào)研員吳會(huì)祥當(dāng)官十余年資產(chǎn)近千萬(wàn)。法庭上，貪官吳會(huì)祥語(yǔ)出驚人：“錢不是送給我的，是送給局長(zhǎng)這個(gè)位子的。”（《齊魯晚報(bào)》11月12日）

錢是送給局長(zhǎng)的，這也是大實(shí)話。沒(méi)有人會(huì)背一麻袋鈔票慷慨大方地送給街頭乞丐，因?yàn)槠蜇ぞ褪瞧蜇ぃ皇蔷珠L(zhǎng)。為何有人甘愿把金條美女奉獻(xiàn)給局長(zhǎng)？那是因?yàn)榫珠L(zhǎng)掌控著實(shí)權(quán)，這實(shí)權(quán)足可以讓行賄者把本錢成倍地?fù)苹貋?lái)。吳會(huì)祥是原個(gè)舊市建設(shè)局局長(zhǎng)、規(guī)劃局局長(zhǎng)、個(gè)舊市政府副調(diào)研員，這局長(zhǎng)可不是清水衙門的領(lǐng)導(dǎo)，是肥的嘩嘩流油的差事，因此，就有人登門造訪，拱手送錢。既然錢是給局長(zhǎng)的，不是給自己的，收錢不違法，因此，吳會(huì)祥就開門笑納。

從行政管理學(xué)角度而言，職權(quán)與職位緊密聯(lián)系在一起。職權(quán)由職位衍生出來(lái)，職位的性質(zhì)決定職權(quán)的性質(zhì)。職權(quán)是法定權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)在行使職權(quán)時(shí)要保證自己行使權(quán)力的正當(dāng)性、合理性與有效性。局長(zhǎng)是個(gè)職位，局長(zhǎng)可以派生出相應(yīng)的職權(quán)，這種職權(quán)是公權(quán)力，因此，為了個(gè)舊市的建設(shè)和規(guī)劃，吳會(huì)祥作為這職位和職權(quán)的行為人，就要奉公辦事，合理運(yùn)用，提高效率。在行使公權(quán)力時(shí)，吳會(huì)祥、局長(zhǎng)及局長(zhǎng)派生的權(quán)力是三位一體，缺一不可。吳會(huì)祥行事，就是局長(zhǎng)這個(gè)職位的權(quán)力在運(yùn)用，其作用在發(fā)揮。但吳會(huì)祥明顯把三者剝離分開，形而上地辨析它們之間的關(guān)系。

“錢給局長(zhǎng)”的思維與“‘槍殺人’和持槍者無(wú)關(guān)”的思維一樣，是荒謬的。其本質(zhì)是有權(quán)不用、過(guò)期作廢。本來(lái)局長(zhǎng)所衍生的職權(quán)是公權(quán)力，公權(quán)力是為維護(hù)和增進(jìn)公益而設(shè)的權(quán)力，也就是“為人民服務(wù)”。但這公權(quán)力在吳局長(zhǎng)手中卻成了斂財(cái)工具，當(dāng)一天局長(zhǎng)，收一天錢。巴菲特說(shuō)“退潮之后，才知道哪些人在裸泳。”用在官場(chǎng)，就是：被抓以后，才知道領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力有多大。

“錢給局長(zhǎng)”的思維不僅僅是吳會(huì)祥，還有行賄者。鐵打的衙門流水的官，鋼鑄的單位常換的長(zhǎng)。行賄者深諳這個(gè)道理。因此，他們就“好鋼用在刀刃上”，真金用在“現(xiàn)長(zhǎng)”上，充分利用“權(quán)力尋租”。當(dāng)然，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，行賄者并不是毫無(wú)目地喜“現(xiàn)長(zhǎng)”厭“舊長(zhǎng)”，他們是想通過(guò)糖衣炮彈換取更多制造糖衣炮蛋的工具：利益。

吳會(huì)祥之所以有“錢給局長(zhǎng)”的思維，是因?yàn)殚L(zhǎng)期的受賄定勢(shì)突然被打斷，也因?yàn)殚L(zhǎng)期受賄導(dǎo)致壓力沒(méi)找到正確宣泄口而發(fā)生的思維錯(cuò)亂。行賄者之所以有“錢給局長(zhǎng)”的思維，則是因?yàn)樯钤谛匈V環(huán)境中，狂熱信奉行賄能擺平一切，已經(jīng)達(dá)到無(wú)意識(shí)狀態(tài)，從而造成思維紊亂。“錢給局長(zhǎng)”思維折射出的心理扭曲從某種程度上證明我國(guó)反腐機(jī)制還不完善，反腐策略還不靈活，需要有關(guān)部門進(jìn)一步強(qiáng)化管理和應(yīng)對(duì)。