昨日上午，福州的鄭女士跟平常一樣，送小孩來到倉山區郁蘭幼兒園上學，幼兒園園長告訴她，幼兒園已被要求停辦，家長可辦理退學退費手續。（《海峽都市報》2010-7-13）

既然幼兒園已被責令停辦，退費是自然而然的事。問題是當地本來就存在許多孩子 “一幼難入”的問題，特別是社區孩子，至于外來工的孩子入幼兒園，更是難上加難了。而僅僅是倉山區，就擁有無證幼兒園160多所，遠遠超過正規幼兒園。如今一下子關閉，大量孩子的入幼難問題，不是要大大加劇？

不是替那些無證幼兒園，那些存在種種隱患的幼兒園說話，也不是說對那類幼兒園不應該處理。而是覺得這種平時對于無證幼兒園也好，存在安全隱患的幼兒園也好，條件不具備的幼兒園也好，相關管理部門采取的是什么態度？既然等到省市統一部署時一個區就有160多所問題幼兒園存在，可見平時對這些不合格的幼兒園采取的是視而不見、不聞不問、睜只眼閉只眼的態度，一個區的160多家不合格幼兒園不可能是一夜之間就冒出來的吧？應該是長期無人管理才出現的。如果沒有省市的統一部署，那么這種混亂狀況顯然還會繼續下去了。平時放任自流，等到問題成堆，上面要求管理了，這才來個一停了之，一下子關停那么多家，成績可謂“輝煌”，只是這無疑是一種懶政行為，無法掩蓋平日里的管理缺位。

如果主管部門是稱職的，就應該在平日加強對轄區內學校、幼兒園的檢查管理，發現一起，依法處理一起。在處理的過程中，還應該注意處理不合格幼兒園的處理與解決當地孩子入幼難之間的矛盾，既要保證孩子的入幼問題，又不能任由問題幼兒園存在，因此，除了處理，還需要引導，提供服務，包括進行整合，以提升規模、規格、檔次、質量等方面的服務與幫助，實現正規化，管理的目的，不就是健康運行，保證需要？

如果當地管理部門不改變思路，那么就難免陷入一次性運動式關停之后，又回到平時疏于管理，不久問題幼兒園又死灰復燃，然后又來個集中“一停了之”的惡性循環，沒完沒了，沒有盡頭。