昨晚，央視新聞頻道《共同關注》欄目，以“六一節并非家長‘捐款節’”為題，播發了泉州藍天幼教集團發生的六一捐款風波的新聞。昨日，記者從泉州市教育局了解到，泉州市藍天幼教集團所屬的三家幼兒園，已退款44.73萬元。這三家幼兒園將被拉入黑名單，在以后的評優評選中將會受到影響。（2011年5月31日《海峽都市報》）

兒童節成捐款節，藍天幼教集團旗下三所幼兒園違規募捐經央視曝光后，迅速引發社會的廣泛關注，公眾無不對學校巧立名目斂財的行為表達出無比痛恨。盡管藍天集團已經被教育部門責令退還所募捐的44.73萬元，但事件的處理顯然不能由此劃句號。

國家三令五申，學校不得隨意亂收費、亂攤派，但現實中仍然有少數學校變著法兒圈錢，增加學生及其家長負擔。之所以如此有恃無恐，一方面因為家長礙于孩子就讀環境，往往忍氣吞聲，敢怒不敢言，不容易被揭發；另一方面，則是違規成本過小，甚至零風險。比如此次藍天違規募捐活動，僅僅退款了事，連象征性的“罰酒三杯”式處罰都沒有，又怎能抑制住少數學校的亂收濫募沖動？

其他幼兒園是否也存在類似的現象，有關部門有必要進行一次全面的調查，一旦發現問題堅決予以糾正，而不能媒體曝光多少，就糾正多少；更重要的是，這次陷于“捐款門”事件的三所幼兒園，全屬藍天幼教集團，顯然問題的根子、責任出在“家長”身上，僅僅將三家幼兒園拉入黑名單，而不是對整個集團作出處罰，并且加強監控，顯然說不過去，難免有放縱之嫌。

因此，有關方面必須強化問責制度的嚴肅性，不能總是重復下不為例式的溫柔執法，或者說狠話式的嚇唬執法，否則很難凈化校園收費亂象，最終受傷的只是是學生及其家長。

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