誰讓善款發(fā)了霉

募捐箱的善款長毛固然觸目驚心，但更值得關(guān)注的是慈善機(jī)構(gòu)在運(yùn)行管理上的“暗箱”。

近日有媒體曝光，成都市紅會(huì)在汶川地震后設(shè)立的募捐箱善款，因多年未取，箱內(nèi)一些紙幣已經(jīng)發(fā)霉，甚至長出白毛。

盡管過去了幾年，但人們對(duì)汶川地震后席卷全國的慈善浪潮依然記憶猶新。正是從那時(shí)起，國人開始了愛心燃燒的歲月。誰想到，當(dāng)年人們捐出的一些善款，竟被漠然置之，扔在街角發(fā)霉長毛。如果情況果真如此，無疑褻瀆了公眾的愛心，并可能使紅會(huì)總會(huì)挽救公信的努力遭遇挫折。

長毛的善款暴露了成都紅會(huì)在管理和運(yùn)作上的問題。報(bào)道中有個(gè)細(xì)節(jié)，紅會(huì)人事變動(dòng)導(dǎo)致募捐箱設(shè)置工作難以繼續(xù)，幾百臺(tái)募捐箱被棄于倉庫。這是“一把手依賴癥”，還是新官不理舊事？抑或有其他隱情？不管怎么說，因人誤事多少暴露了人治大于制度的弊病。

此外，據(jù)合作企業(yè)稱，他們數(shù)百次與成都紅會(huì)協(xié)調(diào)未果，導(dǎo)致街頭募捐箱無人管，捐款4年后才被清點(diǎn)。且不論“數(shù)百次”到底是多少次，僅就設(shè)置和管理募捐箱這么個(gè)難度不大的工作，最后都沒有辦好，足見相關(guān)部門辦事效率之低。

東西霉變一般有兩個(gè)條件：自身細(xì)菌滋生，環(huán)境陰暗潮濕。善款長毛也是這樣。管理混亂、責(zé)任缺失，致使募捐箱成了被遺忘的角落，而長期信息不公開、運(yùn)作不透明，內(nèi)部問題就會(huì)愈演愈烈。善款怎么收、怎么用，募捐箱怎么設(shè)置、怎么管理，都成了糊涂賬。募捐箱里的善款長毛固然觸目驚心，但更值得關(guān)注的，是慈善機(jī)構(gòu)在運(yùn)行管理上的“暗箱”。

媒體報(bào)道揭開了蓋子，長毛善款背后還有哪些問題？中國紅十字會(huì)總會(huì)表示，立即組織調(diào)查，并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行排查，杜絕類似事件再次發(fā)生。這種及時(shí)回應(yīng)的態(tài)度值得肯定，當(dāng)務(wù)之急，是徹查善款長毛內(nèi)幕，問責(zé)相關(guān)人員，給公眾一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。

長遠(yuǎn)來講，應(yīng)以此事為戒，反思慈善機(jī)構(gòu)的管理積弊，用實(shí)實(shí)在在的變化提振公信力。此前，紅會(huì)成立社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)，聘請(qǐng)王振耀、白巖松等十余位各界知名人士擔(dān)任委員，這一舉措受到社會(huì)認(rèn)可。現(xiàn)在看，這樣的改進(jìn)還需更多更快。

最新數(shù)據(jù)顯示，2012年我國社會(huì)捐贈(zèng)總量約700多億元，與去年相比降幅超過一成。在公眾慈善熱情高漲的今天，捐贈(zèng)量反而逆勢(shì)下行，慈善組織必須從中看到憂患：可怕的不是郭美美，而是人們的愛心被一再傷害。