國企“近親繁殖”絕非“正常招聘”

昨日報載，國企惠州市金屬回收公司廢舊機動車輛拆解中心近年先后招進4名領導的8名親屬，親屬關系包括兒子、兒媳、妹妹、侄子等。在該公司2014年經營方案公布的24名“職工名單”中，“親屬幫”占了一半。該公司稱，8人中1人是組織調動，另7人是臨時工，屬正常招聘。

就規模與知名度而言，這家國企委實不足掛齒，但曝出的現象卻值得關注。6名公司領導中就有4名進行“近親繁殖”，且所招員工中多數與公司黨委書記兼董事長和總經理兩名一二把手“血脈相連”，公司實際上已經變成了“家天下”。個中是非僅憑“正常招聘”之說顯然難以徹底釋疑。

對于招聘淪為“近親繁殖”，這家企業并不以為然。一方面稱公司發展需要懂電腦的人才能操作，不招新人，沒有這些臨時工，公司會癱瘓。另一方面稱招人沒考慮避嫌是因為招來的人“就是做工”，進來后為了避嫌他們都很積極干活，“很爭氣”。而且，按當地國資委的說法，招聘臨時工不是錄用正式工，應該不用向國資委一級報備，招聘的臨時工是否回避直系親屬也應該沒有這么具體的規定。這就是所謂“正常招聘”的注腳。

然而，作為國企領導也許是忘卻或故意繞開了國企的本質。國企作為一個社會組織體，不同于合伙、合作企業和一般私營公司，其所擁有的經營權和資金等屬于國有資源，故而天然注定國企的一舉一動都不能自作主張。拿就業崗位來說，國企的性質決定其屬于國家資源，具有某種公共性，不能由企業本身和領導們壟斷，所有就業崗位必須面向社會公平公正招考，確保就業公平。國企領導一手遮天，搞“近親繁殖”與“世襲”，沒有任何合理的解釋。

再具體就當事企業特征來說，廢舊機動車輛拆解具有壟斷性，其優勢是明顯的。而且，公司領導坦承臨時工“也有可能”轉為正式職工。基于這些優勢，這家企業必然具有相當的社會吸引力。不難推論，如果企業經營狀況不堪，相信領導們也不會將親屬拉進來一起受苦受累。加之在近年就業相對艱難之下，國企不實行公開招聘更難以回避為了“肥水不流外人田”的質疑。即便招進來的親屬真的“很爭氣”，也無法反證招工程序“暗箱操作”的正確。

正如近期大慶油田進行職工子弟考試接班改革遭到老職工抗議一樣，可見國企“子承父業”的思想依然根深蒂固。而領導將國企當成“家天下”，其對社會公平的傷害更是有過之而無不及。因而，惠州這家國企已曝出來的“近親繁殖”問題當給社會一個說法。否則，空口說“正常招聘”無法令人信服。