“負面言行提醒”要讓干部“怦然心動”

“七一”前夕，寧波市印發《習近平總書記黨風廉政論述漫畫解讀》和《機關黨員干部負面言行提醒本》（以下簡稱“《提醒本》”）兩本“口袋書”，出臺了“負面言行提醒”制度，引導警醒各級黨員干部“說合適的話、做合適的事”。“口袋書”圖文并茂，形式新穎。據記者了解，這已經不是浙江省約束黨員言行的首次嘗試，從2015年起，嘉興嘉善、紹興柯橋等地，都開出過類似的“負面清單”。（8月8日 《北京青年報》）

對于機關干部的作風問題，群眾詬病最大的就是“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。而這其中，話難聽對群眾傷害最直接，也令群眾感觸最深。諸如“跟你說話怎么也說不清，好了，不要再講了”“這事我辦不了，別在這妨礙辦公了”等惡語，一句就足以讓群眾的心“透心涼”。相關部門出臺“負面言行提醒”，對發表兩次以上負面言行的干部進行約談，無疑是作風整治的一次升級，有利于提高黨員干部的整體形象。

然而干部“不能說的話”不說，并不代表干部的內心世界“干凈”。這一點在諸多兩面官員身上，表現得尤為明顯。比如，原江西副省長姚木根落馬前給人一種“夙興夜寐”“勤政為民”的形象，暗地里卻自導自演貪腐“大戲”；原濟南市委書記王敏，在開會時，常常把廉潔問題掛在嘴邊，大講領導干部“要嚴守政治紀律的嚴肅性”。但背地里卻驕縱親屬子女、丟棄黨性原則。可見，管住官員嘴上不作惡，不一定能拴住他們的心。

既然，管控“負面言行”未必能觸及干部的內心世界，那么“事難辦”的梗塞，可能還會依舊，只不過“難辦”表現得更隱蔽而已。比如，干部不當面訓斥、頂撞群眾了，可背后真正干事時，依舊“一退六二五”，笑著臉把群眾忽悠回去；不再趾高氣昂，亂作為、瞎指揮、吃拿卡要了，但在實際工作中卻變成不作為、不擔當，拖住不辦了。由此可見，干部不說“不能說的話”，并不代表“能辦的事會全部辦好”。

更需要警惕的是，“負面言行提醒”制度的表面化、形式化。據報道，寧波市要求黨員把“口袋書”經常帶在身邊翻查，時時學習、時時警醒。管控“負面言行”，從一點一滴抓起，這個初心雖好，但若不能入腦入心、產生實效，“口袋書”就可能變成形式主義表演秀。這種傾向值得警惕！

由此可見，管控“負面言行”只是約束了干部的“表”，并不值得欣喜。而讓“負面言行提醒”產生實效，就必須讓干部“怦然心動”。一方面，相關部門要繼續加強宗旨教育，擰緊干部的思想閥門，確保干部從內心抵制“負面言行”。更重要的是，相關部門要以“事能否難辦”為試金石，檢驗干部的工作狀態，倒逼官員心口一致，真真履職。試想，干部若已“怦然心動”，“負面言行”還需要靠“口袋書”管控么？