北京基層工會(huì)主席有望實(shí)現(xiàn)工資由上級(jí)工會(huì)負(fù)擔(dān)，“經(jīng)濟(jì)命脈”與企業(yè)脫離，將首次出現(xiàn)“身份獨(dú)立”的基層工會(huì)主席。（8月30日新京報(bào)）

端人家碗，受人家管，這是必然現(xiàn)象。工會(huì)主席薪酬與企業(yè)脫鉤，他沒(méi)有失去崗位、丟掉飯碗的危機(jī)感，可以挺直腰桿為企業(yè)職工維權(quán)。這對(duì)某些受雇于企業(yè)法人代表的“老板工會(huì)”，經(jīng)濟(jì)決定了政治，無(wú)疑是具有突破意義。

但是，他仍然存在兩大問(wèn)題：一是，無(wú)法突破體制性約束。基層工會(huì)組織是群眾組織，它不是波蘭的團(tuán)結(jié)工會(huì)。我們的政治體制決定了，它必須在所在企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。假如，企業(yè)一把手實(shí)行黨政一肩挑，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的工會(huì)主席，仍然無(wú)法避免實(shí)質(zhì)上受制于個(gè)人。它不愿成為“老板工會(huì)”，就有可能一事無(wú)成。

二是，失去了與員工利益緊密相連的鏈條。工會(huì)組織的維權(quán)職能，是通過(guò)宣傳和動(dòng)員職工與企業(yè)利益共享、命運(yùn)共擔(dān)為前提。工會(huì)主席一人吃“皇糧”，進(jìn)了“保險(xiǎn)箱”，企業(yè)效益好壞與工會(huì)主席成了“兩張皮”。員工的疾苦，他們沒(méi)有親身感受。存在決定意識(shí)，“皇宮里的人與茅屋里的人”怎能有一樣的感受？

工會(huì)組織改革，不僅僅工會(huì)主席一人的改革。它必須伴隨著政治體制的改革深化而整體聯(lián)動(dòng)。基層工會(huì)主席能否實(shí)行工會(huì)會(huì)員直選制，同樣只有會(huì)員大會(huì)才有權(quán)罷免工會(huì)主席。任何組織、任何個(gè)人無(wú)權(quán)提名和罷免由會(huì)員直選產(chǎn)生的基層工會(huì)領(lǐng)袖。基層工會(huì)主席的薪酬依法享受，與企業(yè)效益、員工薪酬同漲落。只有深受會(huì)員愛戴、時(shí)刻關(guān)心會(huì)員利益的基層工會(huì)主席，才能有權(quán)、有位。因此，對(duì)基層工會(huì)和由它們選舉產(chǎn)生的工會(huì)主席，有必要依法擴(kuò)權(quán)，而并非給工會(huì)主席一人吃“皇糧”的特殊待遇。(孫金棟)