要以創新的機制進一步管好“婦女之家”。把“婦女之家”建設納入婦聯工作考核內容，健全管理、服務、學習、活動等各項規章制度，建好婦情民意臺帳和日常工作臺帳，努力以科學規范的管理和高效優質的服務，不斷提升“婦女之家”的建設水平。

六是進一步加強婦聯基層組織和干部隊伍建設，切實把婦女群眾工作根基夯實在基層

農村、社區基層婦聯組織和干部是做好基層婦女群眾工作的主要力量。黨的路線方針政策要在基層婦女群眾中落實，婦聯組織全部工作要在基層婦女群眾中見效，歸根到底要靠基層婦聯組織和干部。新形勢下，基層婦女群眾工作面臨的環境不斷發生變化，基層婦女群眾思想觀念日益多元、利益訴求更加多樣，基層婦聯組織和干部面臨的任務越來越艱巨，抓好婦聯基層組織和干部隊伍建設顯得尤為重要和緊迫。

目前的婦聯組織架構主要是依托行政層級而建的，在傳統體制下，這種架構有著明顯的組織優勢，但在就業市場化、擇業自主化、人口流動性增大的情況下，婦聯組織上大下小、基層薄弱、覆蓋婦女群眾不廣的問題日益顯現。新的形勢要求我們必須進一步解放思想、轉變觀念，從建設“堅強陣地”和“溫暖之家”的根本要求出發，從最大限度地組織婦女、最大限度地服務婦女的工作任務出發，進一步加大基層組織創新力度。堅持縱向繼續向下扎根、橫向進一步向社會各領域拓展，在片區、樓棟、單元等婦女群眾生活的最小單位，在新興領域和女性流動人口較為集中的地方，探索靈活多樣的基層組織設置形式，使婦聯組織觸角進一步延伸到社會末梢、延伸到各個角落的婦女群眾，不斷擴大基層婦女組織的覆蓋面。當前，一些地方黨委和政府充分發揮婦聯組織的樞紐作用，凝聚和帶動其他女性社會組織，取得了一定成效。有條件的地方可以學習借鑒這一經驗，因地制宜地探索符合當地實際的工作模式，切實加強婦聯組織對各類女性社會組織的指導、示范和服務，促進其健康有序發展。