藝文活動

創造交互空間

硬件改造是鰲峰坊書城的基本動作，而塑造閱讀交互空間則是更深層次的用意所在。

“讀書累了，可以參加講座，或是與圖書作者分享創作故事。”岳志剛認為，讀書需要交流，有些人不喜歡看書，恰恰是因為缺乏與他人互動。

設置在二樓的圓形劇場是書城最重要的交互空間之一。短短一個月間，已有本土音樂會、相聲之夜、攝影交流會、集創親子課堂等十余場活動在這里舉辦。

在日前的一場本土音樂會上，本土音樂人吳歡彬與讀者分享了自己的作品《潔凈人生》。

今年9月份的一個臺風天，吳歡彬打不到車回家。焦急等待時，他看到清潔工依然在街上打掃被風吹散四處的垃圾，深受感動，便想為城市最美的勞務工作者們寫首歌。在現場，很多人聽完這首歌都流下了淚水，林先生也是其中一個。林先生說：“這樣的分享不但讓我感受了本土文化，也讓我意識到應該珍惜每個人的勞動。”

為了創造更好的閱讀氛圍，書城全年推出“朗讀者”計劃，鼓勵每一位讀者走上臺去，朗讀喜歡的篇章，分享閱讀的感悟。這項活動自推出以來，得到了許多讀者、家長、小朋友們的喜愛。

面對互聯網的沖擊，岳志剛堅信書店具有不可替代性。“網上只有便宜的價格，卻沒有交流的快樂。”岳志剛打了個比方，好書店應該如吃飯一樣地存在，“不論互聯網多發達，飯不能在網上吃。同樣，思想的交流和碰撞也是網絡無法帶給你的。”

對于一年300余場的活動，岳志剛腦袋里有很多想法：書城浪漫之夜、國學講堂、家長夜總會……“做這么多，只有一個目的，就是把讀者找回來、留下來。”

傳統轉身

仍待時間考驗

不賣書，賣文化，真的可能嗎？從提出設想到前期準備，再到現在試營業，岳志剛坦言，思想上的轉型才是最困難的。所以，轉型不可一蹴而就，而是要穩步探索。

在選書方面，書城改變以往“盯住”暢銷書的做法，轉而注重暢銷書和經典書相結合，逐步提高經典書比重，“我們希望讓讀者意識到，在新華書店也可以找到有深度的專業書籍”。

但在學歷史專業的小林看來，書城在專業書籍儲備方面稍顯不足，他想買的《中國歷史研究手冊》等三套專業書籍都顯示缺貨。對此，書城工作人員表示，由于處于試營業階段，書籍正在逐步到位，正式營業時，這一問題將逐步得到解決。

另一方面，記者看到，除了一樓的臺灣文創產品和本土設計師作品，書城的商品主要集中在學習機、家教機、學習桌、文具等，與曾經的新華書店區別不大。一位業內人士表示，書城目前引進的商品類別相對單一，若能進一步豐富，將會帶來更多活力。

業內人士分析，新華書店轉型，絕非易事。民營書店追求“小而精”，新華書店吸引幾代讀者的是“大而全”，這使得新華書店若要在格調和客戶體驗上比肩民營書屋，需要更多的投入。

傳統能否成功轉身？這個有著80年歷史的老國企正在努力尋找答案。