防“不擇手段” 不妨學學“反向約談”

對中學生國旗下的“激情演講”，最理性的評論，當屬“討論問題和規則遵守各歸其位”。可以高調維護學生表達對教育現實看法的權利，卻不可以放縱一個成長中的學生為了善意目的而“不擇手段”。這是超出教育回歸理性的另一種文明追求。

怎樣防范“不擇手段”，筆者最近讀到《人民日報》一篇文章，介紹山東省、市、區（縣）三組開展管轄范圍內干部“反向約談”組織部領導的文章，對認識和化解中學生“不擇手段”而“激情演講”無不借鑒。

官場的“反向約談”，揭開了“吏部”的神圣面紗，打破了干部與組織部門互動的禁忌，最重要的是，消除了干部找組織部領導匯報思想時“跑官要官”的心理障礙，解開了這個令許多人說不清道不明的魔咒。在干部任用問題上，跑官要官從來就不是一個公平的批評，在當前語境下，處于弱勢的干部，動口或動足，都有可能被認定為“跑官要官”。強勢的與領導關系熱烙的，用不著跑也用不著要。結果是，有的干部可以做“選擇題”而理所當然，而有的干部只能做“填空題”卻心存僥幸。

真正的而不是作秀的“反向約淡”，是正面認可“負面行為”，是對弱勢干部群體的一次“援助”，也是“特赦”不同聲音的制度性安排。組織部門不僅能真實掌握干部思想動態，干部隊伍中欲說不許欲罷不能的壓力也就不釋自解。筆者建議，約談的對象應該突破組織部門，擴大到干部可以約談更多的領導。

對教育現狀的詬病，“激情演講”的中學生并非是第一個說實話的孩子，其中的話題總是“經常談起，從未做到”，以至于讓一個學生以大義凜然的氣概喊出來，我們除了尷尬，從良知來說本來沒有理由過多指責，校方有限而可貴的克制不值得過度褒獎。

為了“應試”，我們有太多的“應景”；“應景”多了，就成了“應該”。以為假的成了真的，毛糙的成了光滑的，帶刺的玫瑰成了芬芳的梔子花。但紙是包不住火的，當積壓的火焰一旦爆發，我們的寬容和大度，只不過是傷疤的最后一塊遮羞布，于事無補。

如果說“寬容”是給“出格”的最好一課，那么給躍躍欲試的人們打開“前門”則是更好的一課。不論是官場還是學校，不論是社會還是團體，讓人講話，天不會塌下來。只有在表達中才能學會表達，不讓表達談何善于表達。然而，表達自由只是問題的一個層面，讓各種事物回歸到自己的本質上來，才是正道。