范家輝

如新集團大中華區總裁

我認為“依法經營”和“持續盈利”保證了企業自身的健康發展，是企業履行社會責任的兩大重要基礎。在腳踏實地履行自身的法律責任和經濟責任之后，企業才能繼而發展其慈善責任。在履行慈善責任方面，如新一直秉承“授人以魚，不如授人以漁”的理念，我們在中國所實施的代表項目包括：“5·12”汶川地震小額信貸項目、受饑兒滋養計劃、“如新中華兒童心臟病基金”以及與中國兒童少年基金會合作的孤兒保險項目。我們相信，通過不斷地探索創新的公益模式，就能更好地履行企業社會責任，將這份慈善責任最大化地發揮力量，從根本上影響受助人和受助社區。

王齊

騰訊慈善公益基金會副秘書長

在逐步成長為中國最大的互聯網企業的過程中，我們越來越深刻的感受到，企業越大，責任越大。所以，在2006年底，我們學習借鑒了包括中國兒童少年基金會等公益組織的先進經驗，成立了騰訊公益慈善基金會。這個是中國互聯網行業的第一家基金會。把企業社會責任的基金融入到企業戰略中去，成為企業日常經營不可或缺的意識與行動，這是我們作為中國互聯網第一家基金會給行業帶來的積極影響和意義。