□ 本報記者 宋利彩

“留守兒童是我國的特殊國情，也是最應(yīng)該得到重視的一個群體，每個孩子都是平等的，所以我愿意連續(xù)3年為他們說話，我也愿意在接下來的兩年繼續(xù)為他們說話。”全國政協(xié)委員、香江集團總裁翟美卿認真地說道。

翟美卿對留守兒童保持高度關(guān)注。今年，她在前兩年分別“建言”“建制”的基礎(chǔ)上，進一步提出“踐行”，用行動履行承諾。

記者了解到，2013年、2014年翟美卿分別提交了《關(guān)于加強留守兒童家庭教育指導(dǎo)的提案》《關(guān)于建立留守兒童保障機制的提案》，第一步，倡導(dǎo)以家庭為單位關(guān)注留守兒童；第二步，設(shè)想并搭建了一個“1+8”的留守兒童保障機制。

今年既是翟美卿履職的第三年，也是她為留守兒童發(fā)聲的第三年，她進一步提出，要為留守兒童搭建托管立體新模式，并率先在廣東省內(nèi)開展試點，用實踐為留守兒童保護探路。

“留守兒童一直是社會關(guān)注的焦點，各級政府部門也都在實踐，但是很多措施都著眼大局，比較宏觀，落實到操作層面的可復(fù)制模式不多，我認為這是留守兒童保護中一直存在的問題。”翟美卿表示，為幫助留守兒童實現(xiàn)安全保護，她在去年提出的“1+8”模式基礎(chǔ)上深入研究，又提出了一條適合農(nóng)村及城市邊緣地區(qū)留守兒童保護的新模型。

翟美卿提出：“留守兒童的有效保護，不能是一對一的‘輸血式’資助，而應(yīng)轉(zhuǎn)為集中‘造血式’。”據(jù)她介紹，這需要多方共同發(fā)力，政府有關(guān)部門作為第一方，應(yīng)提供前期物質(zhì)基礎(chǔ)，在場地、財政、人員方面給予支持；慈善相關(guān)部門作為第二方，應(yīng)大力挖掘民間資本完成場地、設(shè)施建設(shè)，并引入專業(yè)團隊，緊抓軟件建設(shè)，制定標準化運行規(guī)范，完成托管中心的建設(shè)和運營；民間資本作為第三方，應(yīng)“持續(xù)造血”，承擔托管中心的建設(shè)和日常運營費用，并借助托管中心的良好平臺，實現(xiàn)效益雙贏和持續(xù)性造血；社會力量和公益團隊作為第四方，在建設(shè)托管場所后，配備圖書室、家長閱覽室、活動場所、活動器材等設(shè)施，解決留守兒童校外學(xué)習(xí)、教育、管護問題；媒體作為第五方，實時開展透明化監(jiān)督，并以媒體平臺吸引企業(yè)資本，實現(xiàn)留守兒童托管中心的良性循環(huán)運轉(zhuǎn)。

“我們的愿望很簡單，就是通過搭建硬件平臺、開展培訓(xùn)的方式，把身邊的每一位鄰居變成義工，鄰里守望、互幫互助，軟硬件相疊加，讓每個社區(qū)成為留守兒童溫暖的大家庭。”翟美卿說道。

據(jù)悉，2014年，翟美卿所創(chuàng)立的香江社會救助基金會就根據(jù)此立體模型在廣東省內(nèi)建立了50間托管中心，取名“兒童友好社區(qū)”，預(yù)計將于今年6月全部完工。“其實這也是一次嘗試，用我們之前的‘香江愛心圖書室’為媒介，在圖書室運營成熟的區(qū)域，配建兒童友好社區(qū)，以點帶面，利用已有的公益影響力帶動更多的人參與進來，將靜態(tài)的圖書閱讀擴展成動態(tài)的兒童看護，同時實現(xiàn)了帶動社區(qū)整體發(fā)展的項目效果，應(yīng)用價值翻倍提升，也是大公益理念的有力踐行。”翟美卿說。