華泰集團總裁吳國良：在黃驊建起“北方的水頭”

從瓷磚到陶板

20多年引領行業

1987年，吳國良和幾個親戚、好友合股籌建，興辦了第一個建材廠，當時用六孔的多孔窯生產白瓷片。兩年后，他們就投建了第二個廠，建立十五孔窯，業務不斷擴大。“當時的發展形勢良好，業務不斷擴大，但由于場地面積的局限，已經無法再擴建，因此工廠遷址。在1992年，第三個廠也建成了，并將原來的固定資產轉讓出去，得到的資金全部投入到新建的企業中，改名為晉江華盛陶瓷有限公司。后來在政府的扶持下，公司實現集團化，就有了現在的福建華泰集團。”吳國良介紹說。

但是每個產業發展到一定程度都面臨升級的壓力。隨著經濟的進一步發展，人們對生活環境的要求也逐年上升，政府對環保的要求也越來越嚴格，吳國良開始感到陶瓷行業的生存壓力，在2006年，他接觸到了陶板。

“當時我的副總從上海帶了一個小樣板回來，我就那種特殊的材質吸引住了。于是，我開始通過各種渠道了解這種產品。”吳國良說，陶板最初起源于歐洲，上世紀90年代才進入中國，中國陶板市場長期被進口產品壟斷，技術更是無法突破，“我意識到這個產品的發展前景廣闊，立刻讓公司成立了研發中心，聘請國際專業技術人員及中國陶瓷研究所的專家，以突破技術封鎖為切入點，對現有的國內外陶板生產線設備進行分析研究，吸收國外實際運用的成功經驗，攻克現實存在的技術壁壘。”

2008年，華泰集團推出了TOB陶板，不僅突破了外國對中國的技術封鎖，而且在此基礎上做出了創新，打造出獨一無二的大循環生產線，總投資1.5億人民幣，建成了全球最長的陶板生產線。企業還主導多項國家標準、行業標準制修訂，擁有數十項專利，多次榮獲“省市級科技進步獎和創業獎”。